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Prévention des conflits et des crises

Prévention des crisesIl n’existe pas de « génération spontanée » des conflits et des crises.

Les uns et les autres naissent, le plus souvent :

  • d’une évaluation des risques et des menaces non exhaustive, erronée ou imprudemment minorée
  • de la mise en œuvre de moyens et de procédures inadaptés
  • de l’absence de prise en compte d’un élément incontournable, particulièrement complexe à appréhender, à savoir, le « facteur humain ».

Aucun mathématicien de génie n’est jamais parvenu à mettre ce facteur en équation, le cerveau humain étant, par définition, insondable. Pour autant, pour les gens d’expérience, il est beaucoup moins imprévisible qu’il n’y paraît : un peu d’imagination et beaucoup d’intuition sont les qualités indispensables requises en cette matière.

« L’intuition, c’est l’intelligence en excès de vitesse… », disait Einstein., l’un de nos plus éminents experts…
Ainsi, dans chacune de ses démarches et, en particulier, dans le cadre des multiples missions d’audits-diagnostics que Daniel Rémy a conduites, à travers le monde, le « facteur humain » y est omniprésent car il est à l’origine de la majorité des dysfonctionnements des sociétés réputées les plus abouties.
Seul un Cabinet extérieur, totalement indépendant et imperméable à toute pression, est en mesure de remettre en cause ou d’ébranler tous les « pare-feux » ou autres « lignes Maginot » édifiées en interne.

Si vous ignorez vos faiblesses, soyez assuré que vos adversaires s’emploient, en permanence, à les détecter et à les exploiter…

Nos Prestations

  • Veille stratégique
  • Contre-ingérence
  • OPA Hostiles
  • Vol / Fraude / Escroquerie
  • Contrefaçon
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  • Terrorisme / Kidnapping / Menaces de mort
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